Connexion utilisateur

Utilisateur/Email

Mot de passe

Mot de passe perdu ?

Utiliser un code

Envoyer cette vidéo à un contact :

Votre nom (Requis)

Email de l'expéditeur (Requis)

Email du destinataire (Requis)

Votre message

Reprendre un fonds de commerce (cas pratiques)11:27min

-----( Zone réservée aux abonnés )-----

Vos objectifs sont de comprendre les mécanismes communs entre reprise d'une entreprise et reprise d'un fonds de commerce et de recenser les pièges et écueils d'une reprise pour vous assurer de n'oublier aucun point essentiel.

 

Des réponses concrètes apportées au travers de 2 cas pratiques de professions différentes :

- un coiffeur

- et un restaurateur.


Pour avancer dans vos projets :

Le fonds de commerce comprend les éléments d’actif suivants :


- des actifs incorporels qui sont le fonds de commerce même, composé de la clientèle et de l’achalandage, du droit au bail, du nom commercial, de l’enseigne, des licences et autorisations ;


- des actifs corporels qui sont principalement les agencements, le matériel, le mobilier ;


- les stocks.

La méthode pour évaluer un fonds de commerce est relativement simple :
Valeur du fonds de commerce = Chiffre d’affaires x Pourcentage

Quelques exemples de pourcentage
Agence matrimoniale : 35 à 50 %
Alimentation générale : Paris : 85 à 115 fois la recette journalière - Province : 60 à 90 fois
Articles de pêche : 40 à 60 %
Bijouterie fantaisie : 40 à 90 %
Boucherie : 30 à 50 % selon l’importance et l’état des agencements
Boulangerie : 65 à 90 %
Chaussures : Paris : 45 à 70 % - Province : 35 à 55 %
Cinéma : 33 à 60 fois la recette hebdomadaire taxable
Crêperie : 65 à 100 %
Discothèque : 240 à 300 fois la recette journalière, selon agencements, nombre de pistes, situation, nombre de places
Fast-food : 70 à 100 %
Fleuriste : Traditionnel : 55 à 85 % - Libre-service : 40 à 50 %
Librairie : 50 à 65 %
Pharmacie : Paris : 75 à 90 % - Officines urbaines : 70 à 85 % - Officines rurales : 70 à 85 %
Supérette alimentaire : CA < 5 MF : 40 à 80 fois la recette journalière - CA > 5 MF : 35 à 60 fois la recette journalière
Tabac : 3 à 4 années de remise nette
Vidéo Club : 70 à 80 %


Le programme de formation proposé par LaFormationPourTous.com pour reprendre un fonds un commerce a été réalisé par  des professionnels de la vente et de l’achat de commerces. Il décrit toutes les démarches et précautions pour évaluer et réussir à reprendre un commerce.
Découvrez le programme : Je reprends un fonds de commerce

Comme les acheteurs sont souvent en couple, il nous paraît nécessaire que vous étudiez aussi le programme de formation : Travailler en couple ou en famille

 

Une fois que vous aurez étudié ces deux programmes, testez vous avec le document suivant :

Suis-je formé pour reprendre un commerce ?


La qualité de l’emplacement nécessaire pour le commerce :
Centre ville (première catégorie) : ...................................................................................... 
Centre ville (deuxième catégorie) : ...................................................................................... 
Périphérie : ...................................................................................... 
Galerie marchande : ...................................................................................... 

Les surfaces minimales pour le commerce :
Vitrine : ...................................................................................... 
Vente : ...................................................................................... 
Technique : ...................................................................................... 
Stockage : ...................................................................................... 

Le chiffre d’affaires minimum à réaliser pour vivre :
...................................................................................... 

Le chiffre d’affaires minimum à réaliser pour pouvoir rembourser les emprunts :
...................................................................................... 

Les coefficients de valorisation pour mon activité :
...................................................................................... 

Les frais annexes à régler pour reprendre le commerce :
Honoraires de négociation : ...................................................................................... 
Droits d’enregistrement : ...................................................................................... 
Publicité : ...................................................................................... 

Le financement du besoin en fonds de roulement :
Le montant estimé de mon investissement : ...................................................................................... 
Mes économies disponibles (70 % des économies totales) : ...................................................................................... 
Les capitaux à trouver : ...................................................................................... 

En savoir plus...