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Je gère un projet d'implantation d'une unité commerciale avec un schéma PERT8:05min

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Dans tout projet, les délais sont importants et il faut, pour les tenir sans prendre de retard, mettre en place un schéma PERT permettant de comprendre les liens entre les tâches à réaliser et les potentielles marges de manoeuvre.

Votre plan de formation :

- Calculer la durée minimum d'un projet
- Déterminer les marges et le chemin critique d'un projet

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