Je délègue pour réussir10:30min
La délégation est un acte de management à part entière qui doit s'inscrire dans une relation de confiance entre le manager et ses collaborateurs.
Votre plan de formation :
- La définition de la délégation
- Les avantages de la délégation
- Les freins à la délégation
- Les étapes d'une délégation réussie
- Choisir les tâches à déléguer
- A qui déléguer
- Les clés de la réussite de la délégation
- L'entretien de délégation
- Suivre la délégation
-
Analyser les variations avec l’année précédente et...
-
Mettre en place chez les clients une nouvelle...
-
Calculer et comptabiliser les amortissements
-
Contrôler les comptes de capitaux propres
-
Utiliser les ratios comme outil de gestion
-
Je comprends la structure du compte de résultat
-
Je comprends la structure du bilan
-
Constituer l'équipe projet
-
Choisir le chef de projet